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Introduction

Ière partie : Les problèmes de l'activité quotidienne
A/ Les problèmes fiscaux
B/ Les problèmes sociaux
C/ Les problèmes économiques propres à chaque production
D/ Les problèmes généraux de la production
E/ Les problèmes juridiques

IIème partie : Les problèmes posés par l'évolution de l'Algérie et de l'économie
A/ L'évolution des problèmes agricoles en Algérie*
B/ L'évolution de l'économie

Annexe - La Maison de l'Agriculture Algérienne à Paris

Introduction : L'activité traditionnelle
A/ Le cadre de l'activité
B/ L'information
C/ Les problèmes économiques
D/ Les questions fiscales
E/ Les questions sociales

IIème partie : L'adaptation au présent
A/ L'adaptation à la situation
B/ L'adaptation à l'évolution

IIIème partie : L'orientation
A/ L'orientation de la production
B/ L'orientation de la politique agricole algérienne
C/ L'orientation de la profession

Annexe - La Maison de l'Agriculture Algérienne à Paris en 1958-1959

Introduction

Ière Partie : Tableau de la production agricole algérienne en 1957
1°/ Les différents productions
2°/ L'ensemble de la production

IIème Partie : L'activité de l'organisation professionnelle
1°/ L'activité traditionnelle
2°/ L'activité de "circonstance"


Conclusions : Les perspectives d'avenir
1°/ L'essor de l'économie algérienne
2°/ Les conditions du succès

Annexe - La Maison de l'Agriculture Algérienne à Paris en 1957-1958

Introduction : Le cadre de l'activité

Ière partie : Les problèmes actuels
A/ Les problèmes posés par les évènements
B/ Les problèmes posés par l'évolution économique et sociale

IIème partie : Les réformes en cours
A/ Sur le plan algérien : la Réforme agraire
B/ Sur le plan métropolitain
C/ Sur le plan européen : le marché commun

Conclusion : Les exigences de l'heure

Annexe : Rapport d'activité de la Maison de l'Agriculture Algérienne à Paris

"Maroc, 1952. a Jean-Pierre », jeune policier sportif, rencontre le capitaine Fillette. Celui-ci est chargé, pour le compte du SDECE — le contre-espionnage —, de monter une organisation parallèle de lutte anti-terroriste. En Tunisie, cette organisation est déjà célèbre sous le nom de Main rouge.
Jean-Pierre prend la direction de la branche. action de la Main rouge. Il exécute les ordres donnés directement par la présidence du Conseil. Terroristes, pourvoyeurs d'armes et de fonds, partisans haut placés : personne n'échappe à cette véritable armée secrète de la République, chargée des sales besognes.
À cette époque, Antoine Méléro est policier au Maroc. Ses amitiés nombreuses lui ouvrent bien des portes, trop peut-être, puisqu'on l'a même accusé d'être... le chef de la Main rouge.
Il aborde avec ce document exceptionnel des pages encore mal connues de l'histoire de la décolonisation. Les affaires Ben Barka ou LemaigreDubreuil, par exemple, mais aussi certaines actions relatives à la guerre d'Algérie. Quand les démocraties se mettent à utiliser les mêmes armes que leurs ennemis..."